Основное направление работы нашей «опорной» площадки во 2 полугодии 2020 году: методическое сопровождение реализации бережливых проектов по следующим направлениям:
- Создание бренда дошкольной образовательной организации;
- Насыщение среды группы элементами «бережливого пространства».
В связи с ограничениями, связанными с мероприятиями по нераспространению новой коронавирусной инфекции, методическое сопровождение реализации бережливых проектов во 2 полугодии 2020 года осуществлялась в дистанционном режиме. Лидерскими командами 11 детских садов реализовались бережливые проекты по направлению «Брендирование дошкольной образовательной организации». Результатами проектов стали: внедрение логотипа детского сада, унификация визуальных элементов идентификации, внедрение логотипов групп, брендирование дополнительных образовательных услуг, внедрение логотипа команды ДОО для участия в спортивных соревнованиях различного уровня, внедрение логотипа ДОО в официальную группу ВКонтакте и официальном сайте в сети Интернет.
Лидерскими командами 4 детских садов реализовались бережливые проекты по направлению «Насыщение среды группы элементами «бережливого пространства». Результатами проектов стали: организация центров активности в группах для мотивации самостоятельной деятельности воспитанников, вовлечение родителей в образовательную деятельность через доску достижений воспитанников.
В ходе реализации бережливых проектов в дошкольных образовательных организациях созданы стенды, использовалась диаграмма Ганта и проведен производственный анализ.
Кроме того, лидерской командой нашего детского сада проводились консультации по запросу в ходе реализации бережливых проектов. В соответствии с приказом МКУ «Управление образования Шебекинского городского округа» от 09.10.2020 года № 1322 был проведен семинар по разработке стандартной операционной процедуры (СОП).